ИС КПСО: Подсистема наставничества и продюсирования талантов

2.1. Этические комплексы, ценности Организации, их пересечение с личными ценностями

По | 22.02.2022
0 Комментарии

Идея функции: «Хранитель»: оберегать всё, что нам дорого. Не предавать себя. Хранить память Состояние-настройка: Верность Поступок Психологическое содержание компонента ИС КПСО Предпосылки для компонента 1. Этические кодексы в организациях чаще становятся еще одним формальным элементом бюрократических концепций «корпоративной культуры», well being организации, наряду с ее «философией», «миссией», «видением» и другими документами подобного рода, содержание которых остается исключительно содержанием… Подробнее »

1.9. Интерфейс руководителя по контролю технологичности действий сотрудников

По | 18.02.2022
0 Комментарии

Идея функции: «Правитель»: использование среды для выслеживания себя. Управление вниманием Состояние-настройка: Ирония Сострадание Психологическое содержание компонента ИС КПСО Предпосылки для компонента Лучше знать, чем не знать. Опорная логика для компонента Интерфейс руководителя по контролю технологичности действий сотрудников: Интеграция компонента в подсистемы ИС КПСО определяющий компонент для подсистем: Сама возможность контроля технологичности действий сотрудников существует только благодаря наличию сформулированных… Подробнее »

1.8. Learning Experience Platform (LXP)

По | 18.02.2022
0 Комментарии

Идея функции: «Исследователь» (см. Парадигма Приключения) Состояние-настройка: Стремления Эксперимента Подробнее об LXP См. презентацию LXP: Психологическое содержание компонента ИС КПСО Предпосылки для компонента Недостатки вузовского и профессионального образования специалистов компенсируют в организациях-работодателях корпоративным обучением. Сейчас в этом секторе доминируют LMS-системы, но их время приходит к концу. Работники входят в LMS, только когда им надо пройти курс. Работодателю невыгодно… Подробнее »

1.7. Наставничество + Продюсирование талантов. Интерфейс и экономика

По | 18.02.2022
0 Комментарии

Идея функции: «Наставник». Интериоризация знания: реальное знание – всегда действие. Ответственность за культуру, принцип культуры как реализация вдохновляющего элемента Состояние-настройка: Принадлежности «Взрастить« Психологическое содержание компонента ИС КПСО Предпосылки для компонента 1. Действующие модели наставничества устарели, они излишне забюрократизированы, лишены удобной методической помощи и механизмов мотивации. Наставничество понимается в Организации в основном как должностная обязанность, а не как управленческая… Подробнее »

1.6. Сценарии вовлечения в заданную деятельность через сторителлинг

По | 18.02.2022
0 Комментарии

Идея функции: «Герой»: через ядра абстрактных историй. Управление драматургией жизненных ситуаций через 2-й план сцены. Технологии воздействия Состояние-настройка: Воздействия Нечеловеческое окрыление Обыкновенное чудо Один против всех Отважная попытка Психологическое содержание компонента ИС КПСО Предпосылки для компонента 1. Сторителлинг – это инструмент влияния. Рассказывая истории с определенной целью, человек помогает людям обрести идентичность, объединяет их для осуществления стратегии, создает… Подробнее »

1.5. Навигация ИИ по FOCAM с учетом брифа и целей сотрудника и Организации

По | 18.02.2022
0 Комментарии

Идея функции: «Охотник»: через поиск – интуитивный и системный. Захват чужой смысловой структуры. Понимание через овладение, управление Состояние-настройка: Импульса Психологическое содержание компонента ИС КПСО Предпосылки для компонента Организации не могут использовать искусственный интеллект (ИИ) для решения задач по нестандартизированной профильной деятельности, то есть практически по всем видам умственного труда. Конъюнктура рынка искусственного интеллекта сейчас такова, что в основном… Подробнее »

1.4. Интеграция личных целей сотрудников в цели Организации

По | 17.02.2022
0 Комментарии

Идея функции: «Мудрец»: понимание через отображение, «вмещение». Дипломатия Состояние-настройка: Во имя дела Психологическое содержание компонента ИС КПСО Предпосылки для компонента 1. Организация предпочитает навязывать свои цели сотруднику, вместо того чтобы объединить свои цели с его целями. Императивные действия в отношении сотрудника диссонируют с усилиями компании по развитию лояльности и вовлеченности сотрудника. Такой диссонанс ведет к реактансу – сопротивлению… Подробнее »

1.3. Культура брифа. Прагматика задачи. Бриф как интерфейс

По | 16.02.2022
0 Комментарии

Идея функции: «Инженер»: адаптация, уточнение, конкретизация Состояние-настройка: Что нам стоит! Долг Психологическое содержание компонента ИС КПСО Предпосылки для компонента В большинстве видов нестандартизированной профильной деятельности (НСД) отсутствует теоретическое обоснование прагматики НСД; как следствие, нет практических методик, позволяющих: а) сформировать бриф адекватной степени детализации на стороне заказчика; б) реализовать комплекс прагматики на стороне производителя, то есть решить задачи, поставленные… Подробнее »

3.1. Графы ПАИД

По | 08.02.2022
0 Комментарии

Идея функции: «Марс»: сила, которая внутри любой системы генерирует энергию и выражается в импульсе, связана с действием, защитой и борьбой. В клетке организма – это митохондрии, в базальных ядрах головного мозга – это миндалина, в семье человека – это братья, в обществе – это военные, в составе крови – это эритроциты. Состояние-настройка: Генерация энергии в системе Психологическое содержание… Подробнее »

3.2. Зоны пересечения FOCAM с ПАИД

По | 08.02.2022
0 Комментарии

Идея функции: «Сатурн»: иерархия, структура и принцип ограничения (контроля) в системе, который держит систему целостной Психологическое содержание компонента ИС КПСО Предпосылки для компонента 1. В теории деятельности исследуются психологические компоненты деятельности как таковой, в то время как психологические аспекты конкретных видов деятельности, профессиональных в первую очередь, исследованы мало. 2. Еще меньше исследованы виды нестандартизированной профильной деятельности (НСД), поскольку… Подробнее »