ИС КПСО: Подсистема оптимизации производственной деятельности

3.3. LMS-курсы для ориентировки в ПАИД

По | 22.02.2022
0 Комментарии

Идея функции: «Кету»: ввод информации в систему. Связь с прошлым Психологическое содержание компонента ИС КПСО Предпосылки для компонента 1. LMS – превалирующая в настоящее время форма дистанционного обучения: LMS имеют разработанные методики, интерфейсы, каналы связи и способы встраивания в корпоративные системы Организаций. 2. LMS удобны для ориентировки в изучаемом предмете. Поскольку психологические аспекты избранной деятельности (ПАИД) представляют собой… Подробнее »

2.9. Dashboard психологического климата для руководителя

По | 22.02.2022
0 Комментарии

Идея функции: «Заинтересованный зритель»: эмпатия, еинство Состояние-настройка: Управление психической энергией ситуаций Психологическое содержание компонента ИС КПСО Предпосылки для компонента 1. У работодателей нет возможности получить релевантную информацию, данные о сотрудниках, чтобы выявить среди них представителей значимых (как в позитивном, так и в негативном плане) социальных типов: 1) потенциально высокоэффективных сотрудников, внутренняя мотивация которых строится на основе системы ценностей,… Подробнее »

2.8. Коммуникационные, профессиональные и деятельностные игры. Элементы механик

По | 22.02.2022
0 Комментарии

Идея функции: «Товарищ»: общность, командность, седование правилам, самосознание Состояние-настройка: Мужского разговора Стойкости В атаку! Психологическое содержание компонента ИС КПСО Предпосылки для компонента Изменения в работе с персоналом, которые произошли в 2021 году, еще раз подчеркнули значимость внутренних коммуникаций в Организации. Без внутренних коммуникаций невозможно быстро и качественно адаптировать сотрудников к требованиям времени, настроить людей на преодоление возникающих проблем, вовремя получить… Подробнее »

2.6. Игра «Respect» в малом коллективе

По | 22.02.2022
0 Комментарии

Идея функции: «Друг»: уважение, последовательность Состояние-настройка: Искренность Психологическое содержание компонента ИС КПСО Предпосылки для компонента В менеджменте организаций преобладают административные методы управления. (Совокупность способов и средств воздействия на персонал, основанных на власти и дисциплине. Главная особенность – прямое воздействие на объект и поведение исполнителей в определенной обстановке. Формой выражения являются распоряжения и приказы вышестоящего органа, которые носят обязательный… Подробнее »

2.5. Психология вовлечения. Элементы коммуникационных игр в практике

По | 22.02.2022
0 Комментарии

Идея функции: «Ребенок»: контроль внимания, свобода внимания, переключение, трансформация, привлечение мыслеформ Состояние-настройка: Мечтательности Психологическое содержание компонента ИС КПСО Предпосылки для компонента 1. Происходит сдвиг от систем учета к системам вовлечения. Сегодня наиболее важным показателем программного обеспечения в HR является не набор функций, а «степень вовлеченности пользователей». Или просто: пользуются или работники системой? Используют ли они ее в работе… Подробнее »

2.3. Персонализированные внутренние коммуникации в жанрах соцсетей и игрового взаимодействия

По | 22.02.2022
0 Комментарии

Идея функции: «VIP»: актант, протагонист, игра (театр) Состояние-настройка: Противостояние равному Защита слабого Психологическое содержание компонента ИС КПСО Предпосылки для компонента 1. При том что в большинстве компаний систему внутренних коммуникаций (ВК) создают с целью вовлечения в диалог всех членов Организации, на практике корпоративные ВК имеют однонаправленный характер, как правило, с дискурсом информирования и пропаганды. 2. Причин слабого включения… Подробнее »

2.2. Игровая метафора вида трудовой деятельности

По | 22.02.2022
0 Комментарии

Идея функции: «Игрок»: относительность смыслов, сдвиг восприятия, остранение. Практичность. Неуловимость. Блок состояний внутренней игры (литература). Артистизм, актерство, сталкинг Состояние-настройка: Игра Неубиваемый Психологическое содержание компонента ИС КПСО Предпосылки для компонента 1. Традиционная модель управления персоналом Дейва Ульриха нуждается в адаптации, смена фокуса необходима, чтобы обеспечить поддержку управленческой модели в «скорости и гибкости», которые так необходимы современным организациям. «Center of… Подробнее »

2.1. Этические комплексы, ценности Организации, их пересечение с личными ценностями

По | 22.02.2022
0 Комментарии

Идея функции: «Хранитель»: оберегать всё, что нам дорого. Не предавать себя. Хранить память Состояние-настройка: Верность Поступок Психологическое содержание компонента ИС КПСО Предпосылки для компонента 1. Этические кодексы в организациях чаще становятся еще одним формальным элементом бюрократических концепций «корпоративной культуры», well being организации, наряду с ее «философией», «миссией», «видением» и другими документами подобного рода, содержание которых остается исключительно содержанием… Подробнее »

1.9. Интерфейс руководителя по контролю технологичности действий сотрудников

По | 18.02.2022
0 Комментарии

Идея функции: «Правитель»: использование среды для выслеживания себя. Управление вниманием Состояние-настройка: Ирония Сострадание Психологическое содержание компонента ИС КПСО Предпосылки для компонента Лучше знать, чем не знать. Опорная логика для компонента Интерфейс руководителя по контролю технологичности действий сотрудников: Интеграция компонента в подсистемы ИС КПСО определяющий компонент для подсистем: Сама возможность контроля технологичности действий сотрудников существует только благодаря наличию сформулированных… Подробнее »

1.8. Learning Experience Platform (LXP)

По | 18.02.2022
0 Комментарии

Идея функции: «Исследователь» (см. Парадигма Приключения) Состояние-настройка: Стремления Эксперимента Подробнее об LXP См. презентацию LXP: Психологическое содержание компонента ИС КПСО Предпосылки для компонента Недостатки вузовского и профессионального образования специалистов компенсируют в организациях-работодателях корпоративным обучением. Сейчас в этом секторе доминируют LMS-системы, но их время приходит к концу. Работники входят в LMS, только когда им надо пройти курс. Работодателю невыгодно… Подробнее »