ИС КПСО
перейти к содержанию
Главная
Необходимость в ИС КПСО основывается на 5 общих предпосылках
Компоненты-идеи
Деятельность
1.1. Графы по FOCAM
1.2. Базы знаний по FOCAM, объединенные методикой
1.3. Культура брифа. Прагматика задачи. Бриф как интерфейс
1.4. Интеграция личных целей сотрудников в цели Организации
1.5. Навигация ИИ по FOCAM с учетом брифа и целей сотрудника и Организации
1.6. Сценарии вовлечения в заданную деятельность через сторителлинг
1.7. Наставничество + Продюсирование талантов. Интерфейс и экономика
1.8. Learning Experience Platform (LXP)
1.9. Интерфейс руководителя по контролю технологичности действий сотрудников
Взаимодействие
2.1. Этические комплексы, ценности Организации, их пересечение с личными ценностями
2.2. Игровая метафора вида трудовой деятельности
2.3. Персонализированные внутренние коммуникации в жанрах соцсетей и игрового взаимодействия
2.4. Ресурсная база производства контента – Школа медиатекста для внутренних коммуникаторов
2.5. Психология вовлечения. Элементы коммуникационных игр в практике
2.6. Игра “Respect” в малом коллективе
2.7. Социальная сеть дел “MyCase”
2.8. Коммуникационные, профессиональные и деятельностные игры. Элементы механик
2.9. Dashboard психологического климата для руководителя
Осознание
3.1. Графы ПАИД
3.2. Зоны пересечения FOCAM с ПАИД
3.3. LMS-курсы для ориентировки в ПАИД
3.4. Поиск по методам и личностям агентов знаний
3.5. Персонализация в доставке смыслов с помощью Искусственного Интеллекта
3.6. Игра «Своя стратегия». Личное пространство реализуемых смыслов
3.7. Вовлечение в игровую среду инструментальными методами
3.8. Принцип картирования в игровых взаимодействиях
3.9. Интерфейс ПАИД-FOCAM по заказу компании
Данные
4.1. Данные по ходу процесса ПАИД-FOCAM
4.2. Данные по результатам KPI-FOCAM
4.3. Данные soft skills в HMC
4.4. Данные по личностям. Рейтинги социальной активности
4.5. CRM по вовлеченным стейкхолдерам
4.6. Данные hard skills. Карьерный профиль
4.7. Данные по наставникам и обучаемым
4.8. Данные по исследованиям, по решениям. Best Practice
4.9. Данные по психологическому климату
Транзакции контентом
5.1. В традиционных корпоративных СМИ
5.2. В традиционных средствах внутренних коммуникаций Организации
5.3. В рабочих взаимодействиях внутри Организации
5.4. В своем коллективе, с коллегами
5.5. В коммуникациях с внешней аудиторией, стейкхолдерами
5.6. В общении с друзьями и близкими по поводу своей работы в Организации
5.7. В коммуникации с наставниками
5.8. В коммуникации с Искусственным Интеллектом (сервис психологической поддержки)
5.9. В коммуникации с непосредственным руководителем
Приоритеты члена Организации
6.1. Продукт, добавленная стоимость
6.2. Процесс, деятельность, действие
6.3. Победы людей, реализация их смыслов, целей
6.4. Созданные отношения
6.5. Энергия индивидуума, команды, бренда
6.6. Жизнь в компании. Well being
6.7. Развитие
6.8. Управление
6.9. Прибыль, заработок
77 сигналов
Опрос для HR-руководителей об инструментах HR: “А если – по правде?”
Традиционная психологическая консультация в сравнении с функциями ИС КПСО
Требования к новому измерению (порталу, плоскости, стороне, аспекту) психологической консультации: в трудовом коллективе
Статьи
Проектирование ИС КПСО
Концептуальное проектирование
Содержание этапа концептуального проектирования
Опросы
Контакты
Опросы
tweet
Главная
Вход
Вход
Регистрация
Регистрация
Авторизация
Регистрация
*
*
Запомнить
Вход
Потеряли пароль ?
Авторизация
Регистрация
*
*
*
Зарегистрироваться
Авторизация
Регистрация
Генерация пароля
Получить новый пароль
